客戶背景

客戶主要負(fù)責(zé)中國境內(nèi)煙草制品的專賣專營，年稅利過萬億?？蛻舻男畔⒅行闹铝τ诖蛟臁耙惑w化數(shù)字煙草”，實現(xiàn)傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)向開放、靈活、彈性的新一代技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 基礎(chǔ)架構(gòu)老舊、缺乏靈活性

• 數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)復(fù)雜、大量數(shù)據(jù)孤立運行無法共享分析

• 安全運維效率較低、缺乏有效的監(jiān)控手段，無法及時獲知IT資源的使用和運行狀態(tài)，信息安全事件頻發(fā)

• 對下屬58家省級直屬單位的IT建設(shè)缺乏有效的管控手段

中軟國際解決方案

• 搭建云化管理的基礎(chǔ)資源環(huán)境：中軟國際通過在客戶總公司和直屬單位之間搭建兩級部署的基于Openstack架構(gòu)的基礎(chǔ)資源云管控平臺，完成了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上云遷移。 

• 中軟國際在云管理平臺的基礎(chǔ)上，為客戶總公司開發(fā)了行業(yè)安全運維一體化管理系統(tǒng)，涵蓋項目管理、資產(chǎn)管理、運維管理和安全管理等信息化管理領(lǐng)域，為實現(xiàn)對總公司和省級直屬單位的IT資源和IT建設(shè)的分權(quán)分域統(tǒng)一管控奠定基礎(chǔ)。

項目成果

• 為煙草行業(yè)IT資源管理提供了創(chuàng)新的管理模式，實現(xiàn)了信息資源的統(tǒng)一調(diào)度，提升了資源的使用效率，降低了信息化建設(shè)的投入成本。

• 建立了統(tǒng)一的自動化數(shù)據(jù)采集平臺，實現(xiàn)了信息資產(chǎn)的全面感知，建立了更加全面的信息安全監(jiān)控體系。 

• 基于新的云化IT資源運行環(huán)境，優(yōu)化了現(xiàn)有的安全運維管理流程，全面提升了行業(yè)安全運維管控水平。